ארגונים מתמודדים היום עם מציאות מורכבת של סביבה טכנולוגית משתנה, חיי מדף של תפקיד הולכים ומתקצרים ותחלופת עובדים תדירה שהיא בעיקר תוצאה של 'חווית עובד' שמתקשה לייצר מחוברות ומחוייבות לארגון.

סביבת העבודה הזאת דורשת שינוי בתפיסת הלמידה הארגונית ולכן, ניהול למידה ופיתוח עובדים הופך להיות אחד התפקידים המשמעותיים ביותר במשאבי אנוש ומוביל שלב חיוני וקריטי בתהליך ניהול הטאלטים בארגון – Talent Management.

בספר נלמד על תפקיד מנהל הלמידה בעידן החדש ונפרט על כל היבטי התפקיד המקצועיים, האופרטיבים, האסטרטגיים והעסקיים.

הספר מיועד למנהלים ואנשי משאבי אנוש בארגונים המבקשים לבנות תשתיות ותכניות למידה התואמות את אתגרי העידן החדש ולהפוך את הלמידה לתפיסת עולם חדשנית המתקיימת בתיזמון סינכרוני עם צרכי העובד ומתמזגת באופן מובהק בחיי היום יום של שלו.